新技术VS传统模式:基于ACD垂直公链的跨境电商发展模式展望

问题的答案其实我们之前已经提过——ACD项目尽管是基于一个跨境电商业务进行的“币改”,但长远来看,以“币改”推动“链改”,打造基于ACD垂直公链的跨境电商系统才是最值得期待的

我们知道,根据区块链开发对象的不同,可以将区块链分成三类:公有链,私有链和联盟链。公有链对所有人开放,节点可以随意的加入;私有链只对单独的实体进行开放,如公司内部;联盟连会对一个特定的组织开放。而ACD项目的最终目标则是要打造一个跨境电商垂直领域的公链,基于ACD公链,未来不仅“全日空海淘”可以使用,其他的电商应用也可以基于ACD公链进行开发。为什么一定要强调公链呢?因为公链就是基础设施、就是底层协议、就是未来ACD的成长空间,打个比方,ACD就是现实世界中的高速公路,而全日空海淘只是上面跑着的一辆轿车,未来可能还会有大货车、超级跑车这样的电商新物种在ACD公链上运行;或者做个类比,公链就好比是IOS操作系统,全日空海淘就类似于淘宝这样的App。不管是打比喻还是作类比,最终目的是想让大家清醒地作出判断:决定ACD未来价值的绝对不是全日空海淘“币改”这个项目本身,而是ACD公链在未来的发展状况。

那么。基于ACD公链的新技术下,跨境电商将会进化成何种形态呢?

我们不妨先看看传统模式下电商平台的三大突出问题:

1.巨大的电商中介的垄断造成了用户的交易成本提高。
2.用户是交易的创造者,但是但却不是电商平台的持有者。
3.用户的交易数据被交易平台拿走获利,但用户没有任何收益。

传统电商平台实际上是在收割用户,特别是掌握了大量的用户数据后,传统电商平台俨然成了一个“数据怪兽”,肆无忌惮地滥用用户的数据,甚至纵容商家刷单、买卖好评、操纵价格等。而从电商平台的另一端而言,作为卖方,传统电商商户现在也是弱势状态,急需新的成本低的有流量的新平台出现。传统电商平台目前是垄断状态,商家的利润大部分要给平台,自己留小头。

总而言之,因为中心化平台的存在,传统电商平台攫取了大量本应该属于商户和消费者的权益。当然,有人可能会说,电商平台作为中介为买卖双方提供担保交易,确实提供了实实在在的服务,理应获得应有的收益。是的,理应获得收益,但绝不是利用其垄断地位,获得超额收益,甚至侵害商户和消费者的利益。特别是,如果区块链技术的出现,可以完全替代或者不需要电商平台作为中介呢?

我们展望一下,如果未来ACD公链落地,基于区块链技术的跨境电商又会呈现出何种形态呢?

一、从中介信任到机器信任

传统电商平台是基于买卖双方对交易平台的信任进行交易的,这种就是中介信任,因为中介的存在必然会增加交易成本,而且还要防范中介作恶。而引入ACD公链后,基于区块链技术可以将交易写入区块链,交易数据可查、可追溯,产品溯源可查,从技术的最底层解决虚假交易、虚假评论、假货等问题。从而保障交易的可靠性,即顾客收到自己购买的货品无误,商家收到货款无误,从而解决信任与价值的传递问题。

二、从中心化到去中心化

目前,电商交易平台是中心化的,买家与卖家之间交易要完成,必须通过平台,这也是前述提到的商家呼唤夺回控制权电商平台中立性迷失两个痛点出现的根本原因。

但如果买家与卖家依然在一个区块链为基础的电商交易网络上,它们可以自己通过交流完成交易。
区块技术会提前设置好交易物品以及卖家信息,且具有真实性,可信任,使得买卖方无需通过信任第三方来进行交易,各企业、商家依然保持自己的商业模式、盈利模式,而不用把自己一些关键的商业环节和盘托出,失去控制权。

比如,想购买日本马桶盖的中国消费者与日本马桶盖的经销商直接联系,完成买卖交易,而不需要经过一个叫做天猫全球购的中介,在这样的场景里, 商家控制权不再是问题。因为商家拥有100%运营自主权,中立性问题也不再是商户的困忧,因为那个曾经会自己下场参加“比赛”的平台也已不复存在。

三、从中心治理到人人自治

传统电商交易平台中,负责揪出“坏人”(如欺骗商家)的,只有一个中心警察——平台本身,因为它掌握着许多关键数据,如A顾客的预警信号,B顾客并不知晓。在区块链交易网络中上,鉴于信息的透明性,所有参与者(商户及顾客)都可以起到“警察”作用,不良商家想利用信息不对称(不透明)躲藏起来就更加困难。

四、从电子合约到智能合约

区块链技术的另一个法宝及有效运用场景是智能合约(Smart Contract),就是由计算机算法控制的商业指令。

比如顾客A可以和商家B就某次交易设立一个智能合约:A在7天内收到B的发货(物流公司在区块链更新签收记录),相关款项X元会在3天内打到B的Y账号上。交易安排不需中间人(平台)监督,合同自动执行。这样的智能合同,相当于植入了自动防欺骗功能。

有了智能合约的存在,交易的流程被进一步优化,减少了交易环节,同时也让合约的执行更加高效公正。

五、从“我要你钱”到“一起赚钱”

传统的中心化电商交易平台向商户(有时也包括顾客)收费,因为它们提供了一些第三方服务(如交易促成,质量控制,支付协助等),需要有人为此买单。目前。国内外主流电商平台拿走整个交易的15%-30%,电商平台获得了超额利润,而引入ACD公链后,以区块链技术为基础的去中心化电商交易网络中,买卖家直接对接, 传统意义上的平台交易佣金就无从谈起。

再者,由于区块链的透明度及信任度,智能合约运用等因素,买卖家之间的信任成本及交易成本降低,对于传统意义上的交易撮合服务需求降低,所以相关费用也就对应降低(如商户认证费用)。

商家需要分担的费用,主要可能来自背后区块链技术架构的建立及支持上。比如,意欲挑战Airbnb的区块链租房公司Bee Token的费用结构是: 如果房东及旅客愿意采用自家发行的Bee Token代币交易,手续费为0;使用其它数字货币如比特币或以太币费用也只是1%-2%,远远低于Airbnb平均约15%的交易手续费。

此外,由于引入了通证经济,在ACD构建的电商新生态中,所有参与者的贡献行为包括但不限于购物、浏览广告、拉新等都会获得ACD激励,这些激励或是由商家提供或是有平台提供的,这是循环可持续模式。

区块链技术使得交易双方既省去了繁琐的中间环节,但又能共享整个生态用户、流量、资源等,节约了交易时间及成本,提升了成交效率和质量。

概而言之,引入区块链新技术和通证经济商业模式后,ACD公链将会构建一个高品质、高效率、低成本、全透明、快捷、安全、稳定、可靠、多方共赢的新型跨境电商生态。当然,那个时候,我们或许不会再称之为电商,而会用更加贴切的名字——比如链商,来描述这种新型的电商形态。

不念过往,不惧将来。我们既能够看到天猫、京东这样的传统电商正在基于“自我革命”积极拥抱区块链技术,更能够看到ACD这样的勇士,在跨境电商这样的细分领域,昂首阔步地一往无前。而我之所以更加看重后者,是因为ACD这样的项目机会成本更低,可以更加彻底和高效地拥抱区块链技术,而不会像天猫、京东这样的电商巨头犹豫不决。毕竟区块链技术倡导的去中心化,对于过惯了中心化好日子的电商平台而言无疑于是巨大的梦魇——漫长且痛苦。
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